关于5w1h，有许多人不了解，那么下面来看看小芬对5w1h的相关介绍。
5w1h
1、5W1H是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序。
2、它对要解决问题的目的、对象、地点、时间、人员和方法提出一系列的询问，并寻求解决问题的答案。
3、这六个问题是：（1）Why——为什么干这件事？（目的）；（2）What——怎么回事？（对象）；（3）Where——在什么地方执行？（地点）；（4）When——什么时间执行？什么时间完成？（时间）；（5）Who——由谁执行？（人员）；（6）How——怎样执行？采取那些有效措施？（方法）。
4、以上六个问题的英文第一个字母为5个W和1个H，所以简称5W1H工作法。
5、运用这种方法分析问题时，先将这六个问题列出，得到回答后，再考虑列出一些小问题，又得到回答后，便可进行取消、合并、重排和简化工作，对问题进行综合分析研究，从而产生更新的创造性设想或决策。
6、巧计5W1H的中文口诀：“何时何地何人？做何事？为什么？怎么做？”。
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