决策的定义是管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程。
决策的原则是满意原则,而不是最优原则。
决策的主体是管理者,因为决策是管理的一项职能。
管理学中决策的含义：
管理包含决策，决策是管理的一个环节或部分。
这是大概念与小概念的关系。
但管理学原理之所以说管理就是决策，是从管理的作用和功能的角度来说的。
决策是人们为了达到一定目标，在掌握充分信息和对有关情况进行深刻分析的基础上，用科学的方法拟订并评估各种方案，从中选出合理方案的过程。
决策分为战略决策和战术决策。
战略决策，是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。
一般多由高层次决策者作出。
战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。
决策正确可以使企业沿着正确的方向前进，提高竞争力和适应环境的能力，取得良好的经济效益。
反之决策失误，就会给企业带来巨大损失，甚至导致企业破产。
战略决策是战略管理中极为重要的环节，其起着承前启后的枢纽作用。
战略决策依据战略分析阶段所提供的决策信息，包括行业机会、、竞争格局、企业能力等方面。
战略决策要综合各项信息确定企业战略及相关方案。
战略实施则是更详细地分解展开各项战略部署，实现战略决策意图和目标。
决策的作用：
1、科学决策是现代管理的核心，决策贯穿整个管理活动。
2、决策是决定管理工作成败的关键。
决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步。
不同层次的决策有大小不同的影响。
3、科学决策是现代管理者的主要职责
决策分为战略决策和战术决策。
战略决策，是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。
一般多由高层次决策者作出。
战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。
决策正确可以使企业沿着正确的方向前进，提高竞争力和适应环境的能力，取得良好的经济效益。
反之决策失误，就会给企业带来巨大损失，甚至导致企业破产。
战略决策是战略管理中极为重要的环节，其起着承前启后的枢纽作用。
战略决策依据战略分析阶段所提供的决策信息，包括行业机会、、竞争格局、企业能力等方面。
战略决策要综合各项信息确定企业战略及相关方案。
战略实施则是更详细地分解展开各项战略部署，实现战略决策意图和目标。
决策的作用：
1、科学决策是现代管理的核心，决策贯穿整个管理活动。
2、决策是决定管理工作成败的关键。
决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步。
不同层次的决策有大小不同的影响。
3、科学决策是现代管理者的主要职责
决策和诀策是两个不同的概念，他们之间区别在于：
1，决策是指在面对问题或者选择时，经过分析、比较、权衡等过程，做出最终的决定或者选择的过程。
决策通常是基于一定的目标和价值观，需要考虑各种因素和风险，以达到最优的结果。
2，而诀策则是指在实际操作中，根据具体情况和经验，采取的一些行动或者策略。
诀策通常是基于实践经验和技巧，可以帮助人们更好地应对各种情况和问题，提高工作效率和成果。
因此，决策和诀策虽然都是与问题解决和选择相关的概念，但是它们的侧重点和应用场景不同。
决策更注重理性思考和分析，而诀策更注重实践经验和技巧。
