安全库存：
为了防止不确定性因素（交货期突然延期、临时用量增加、交货误期、突发性设备故障等特殊原因）的发生，满足日常维修备件需求，保证设备的正常运行，生产的顺畅，而保持在采购周期内所有备品备件以及其他一般性消耗材等的物料需求计划外的适量库存量，属动态的库存，也称安全存储量。
仓库安全库存的设置是非常重要的，它可以确保供应稳定，并且可以根据需要进行调整。
首先，应该根据库存物品的重要性来确定其安全库存的量，对于重要的库存物品，其安全库存量应当更大。
其次，根据产品的需求量，确定合理的库存量，以确保供需的平衡。
此外，还应根据库存物品的质量，考虑产品的质量可能会发生变化，根据预计的可能性，增加相应的库存量。
最后，定期监测库存水平，根据变化情况，及时调整安全库存量，确保库存的合理性和有效性。
一、传统公式：
安全库存=（预计最大消耗量-平均消耗量）*采购提前期
二、统计学的观点公式：
安全库存=日平均消耗量*一定服务水平下的前置期标准差
安全库存的计算，一般需要借助于统计学方面的知识，对顾客需求量的变化和提前期的变化作为一些基本的假设，从而在顾客需求发生变化、提前期发生变化以及两者同时发生变化的情况下，分别求出各自的安全库存量。
即假设顾客的需求服从正态分布，通过设定的显著性水平来估算需求的最大值，从而确定合理的库存。
统计学中的显著性水平α，在物流计划中叫做缺货率，与物流中的服务水平（1-α，订单满足率）是对应的，显著性水平=缺货率=1-服务水平。
如统计学上的显著性水平一般取为α=0.05，即服务水平为0.95，缺货率为0.05。
服务水平就是指对顾客需求情况的满足程度。
